So gelingt die Bestandsführung in Ihrem Unternehmen

Tipps für eine effiziente Bestandesaufnahme

Eine Inventur ist mehr als eine gesetzliche Pflicht – sie bildet die Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen und zuverlässige Bestandsdaten. Wer gut vorbereitet ist, spart Zeit, reduziert Fehler und sorgt für Transparenz im Unternehmen.

Die folgenden Tipps zeigen, wie Sie Ihre Inventur Schritt für Schritt effizient gestalten – und wann sich die Unterstützung durch einen externen Dienstleister lohnt.

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Mitarbeiter OMS Retail Einzelhandel Inventurgesetz
Mitarbeitende von OMS Retail führen mit Scannertechnik eine Inventur im Einzelhandel durch

Wie eine Inventur Vertrauen schafft

Eine Inventur erfüllt nicht nur gesetzliche Vorgaben, sondern ist ein wichtiges Instrument der betriebswirtschaftlichen Steuerung. Sie liefert die Grundlage, auf der Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen können – von der Finanzplanung bis zur Beschaffung. Nur wer seine tatsächlichen Bestände kennt, kann Kosten, Liquidität und Erträge realistisch einschätzen.

Zudem trägt eine regelmässige Inventur wesentlich zur Sicherung der Datenqualität bei. Sie sorgt für transparente Prozesse, stärkt das Vertrauen in die Zahlenbasis und bildet damit die Voraussetzung für verlässliche Auswertungen im Controlling und in der strategischen Unternehmensplanung.

Warum eine fehlerfreie Inventur entscheidend ist

Eine präzise und fehlerfreie Inventur ist unerlässlich, um Bestände korrekt zu bewerten und die wirtschaftliche Lage realistisch darzustellen. Schon kleine Differenzen zwischen Soll- und Ist-Bestand können zu ungenauen Bilanzwerten, fehlerhaften Entscheidungen und finanziellen Risiken führen. Nur verlässliche Daten ermöglichen eine effiziente Steuerung der Lagerbestände, eine wirksame Kostenkontrolle und eine sichere Unternehmensplanung.

Gleichzeitig beugt eine sorgfältige Bestandsaufnahme wirtschaftlichen Nachteilen vor. Sie hilft, Fehlmengen und Überbestände zu vermeiden, die Liquidität zu sichern und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen. Eine konsequent durchgeführte und sauber dokumentierte Inventur schützt vor Verlusten, verbessert die Datenqualität und stärkt langfristig Transparenz und Wirtschaftlichkeit.

Mitarbeiterin bei OMS Retail führt Inventur im Einzelhandel durch und erfasst Warenbestände im Regal
Auf den Punkt gebracht

Professionelle Inventurdienstleister gewährleisten mit klar strukturierten Prozessen, moderner Technologie und erfahrenen Teams eine präzise Bestandsaufnahme – effizient, zuverlässig und ohne zusätzliche Belastung für den laufenden Betrieb.

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Praktische Tipps für eine effiziente Inventur

Eine erfolgreiche Inventur basiert auf sorgfältiger Planung, klar definierten Prozessen und der richtigen Unterstützung. Die folgenden sechs Tipps zeigen, wie Sie den Aufwand reduzieren, Fehler vermeiden und verlässliche Ergebnisse erzielen können:

Vorbereitung

Eine gründliche Planung bildet die Grundlage jeder erfolgreichen Inventur. Eindeutig definierte Zuständigkeiten und gut vorbereitete Hilfsmittel gewährleisten einen strukturierten, effizienten und transparenten Ablauf.

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Struktur

Klare Zuständigkeiten und eine übersichtliche Organisation der Lager- und Verkaufsbereiche schaffen Ordnung und Struktur. So lässt sich die Inventur kontrolliert, effizient und ohne vermeidbare Unterbrechungen durchführen.

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Verfahren

Die Wahl des passenden Inventurverfahrens beeinflusst sowohl den Aufwand als auch die Genauigkeit der Bestandsaufnahme. Ein klar definiertes Verfahren sorgt für nachvollziehbare Abläufe, Rechtssicherheit und eine effiziente Integration in bestehende Unternehmensprozesse.

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Technik

Moderne Technologien vereinfachen die Inventur erheblich. Digitale Erfassungssysteme und mobile Scanner beschleunigen die Bestandsaufnahme, erhöhen die Datenqualität und lassen sich nahtlos in bestehende Prozesse integrieren.

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Schulung

Gut geschulte Mitarbeitende sind ein zentraler Erfolgsfaktor jeder Inventur. Kurze, gezielte Briefings vor Beginn schaffen Orientierung, reduzieren Fehlerquellen und gewährleisten eine präzise und einheitliche Erfassung der Bestände.

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Nachbereitung

Nach Abschluss der Zählung ist eine sorgfältige Kontrolle unerlässlich. Der Abgleich der Ergebnisse sowie eine vollständige Dokumentation gewährleisten Transparenz, sichern die Datenqualität und ermöglichen eine nachvollziehbare Bewertung der Inventurergebnisse.

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Zwei Mitarbeitende im Baumarkt besprechen Produkte im Verkaufsregal – Symbolbild für Inventurgrundsätze.

So bereiten Sie Ihre Inventur erfolgreich vor

Eine präzise und verlässliche Inventur beginnt mit einer sorgfältigen Vorbereitung. Klare Verantwortlichkeiten, passende technische Hilfsmittel und eine strukturierte Lagerorganisation helfen, Fehler zu vermeiden und korrekte Ergebnisse sicherzustellen. Die folgenden Tipps zeigen, worauf es bei einer professionellen Inventurvorbereitung ankommt:

Planung und Verantwortlichkeiten:

Definieren Sie frühzeitig einen geeigneten Inventurtermin und planen Sie einen realistischen Zeitrahmen mit ausreichenden Reserven ein. Legen Sie klare Zuständigkeiten für Zählung, Kontrolle und Dokumentation fest und halten Sie diese verbindlich fest, um Überschneidungen oder Lücken in der Verantwortung zu vermeiden.

Technische und organisatorische Vorbereitung:

Überprüfen Sie sämtliche Geräte wie Scanner, Tablets und Waagen auf ihre Funktionsfähigkeit, halten Sie Ersatzmaterialien bereit und stellen Sie sicher, dass alle digitalen Schnittstellen zur Warenwirtschaft reibungslos arbeiten. Eine vorausschauende Organisation dieser Hilfsmittel minimiert technische Störungen und beugt Verzögerungen im Inventurablauf vor.

Lager- und Prozessorganisation:

Sorgen Sie für eine aufgeräumte und klar strukturierte Lagerumgebung. Weisen Sie allen Lagerbereichen eindeutige Kennzeichnungen zu und stellen Sie sicher, dass sämtliche Warenplätze gut zugänglich und übersichtlich angeordnet sind. Definieren Sie ausserdem im Voraus die Zählmethoden und Kontrollmechanismen, beispielsweise durch Stichproben, um eine zuverlässige und nachvollziehbare Bestandsaufnahme zu gewährleisten.

Kommunikation und Testdurchlauf:

Informieren Sie alle beteiligten Mitarbeitenden frühzeitig über den geplanten Ablauf, die jeweiligen Zuständigkeiten und eventuelle Besonderheiten. Führen Sie nach Möglichkeit einen kurzen Probelauf durch, um Prozesse und technische Systeme auf ihre Praxistauglichkeit zu testen und mögliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen.

Eine sorgfältige und vorausschauende Vorbereitung minimiert Zeitverluste, vermeidet Doppelzählungen und verbessert die Qualität der Inventurergebnisse. Dadurch entsteht eine verlässliche Basis für die anschliessende Bewertung der Bestände und einen korrekten Jahresabschluss.

Mitarbeiter führt mit Scanner eine Stichprobeninventur an Tiefkühlware durch

Warum klare Strukturen für eine erfolgreiche Inventur entscheidend sind

Struktur ist ein entscheidender Faktor für die Qualität und Nachvollziehbarkeit einer Inventur. Sie gewährleistet, dass Bestände systematisch erfasst, Zuständigkeiten eindeutig festgelegt und Ergebnisse jederzeit überprüfbar bleiben. Eine klare Organisation innerhalb des Inventurrahmens fördert Transparenz, Konsistenz und schafft die Basis für verlässliche Auswertungen.

Logische Segmentierung der Inventurbereiche:

Eine durchdachte Aufteilung der Lager- oder Verkaufsflächen in klar abgegrenzte Segmente – beispielsweise nach Warengruppen, Zonen oder Verantwortlichkeiten – sorgt für Übersichtlichkeit und ermöglicht eine strukturierte, effiziente Erfassung der Bestände.

Klare Aufgabenverteilung innerhalb der Inventurstruktur:

Auf Basis der festgelegten Flächenstruktur sollten die Zuständigkeiten klar definiert und den jeweiligen Inventurabschnitten zugeordnet werden. Diese eindeutige Rollenverteilung erhöht die Transparenz, verbessert die Nachvollziehbarkeit des gesamten Prozesses und erleichtert spätere Rückfragen oder Prüfungen.

Einheitliche Erfassungslogik für konsistente Inventurergebnisse:

Werden Zählreihenfolge, Erfassungsprinzipien und Bewertungsrichtlinien innerhalb der festgelegten Struktur einheitlich angewendet, entstehen vergleichbare und konsistente Resultate. Diese lassen sich intern effizient prüfen und bei Bedarf auch extern nachvollziehen.

Dokumentationsrahmen als Grundlage für Nachvollziehbarkeit:

Eine klar definierte Dokumentationsstruktur – beispielsweise mit festgelegten Datenfeldern, Freigabeprozessen und Übergabepunkten – stellt sicher, dass der Inventurablauf geordnet verläuft und im Nachhinein lückenlos nachvollzogen werden kann. So bleibt der gesamte Prozess transparent und revisionssicher.

Struktur bedeutet mehr als nur Ordnung: Sie definiert einen verbindlichen Rahmen, in dem Zuständigkeiten, Bereiche und Prüfschritte klar festgelegt sind. Dadurch wird der gesamte Inventurprozess transparent, nachvollziehbar und effizient gestaltet.

Eine solche Struktur ermöglicht eine einheitliche Durchführung, vereinfacht die Ergebnisprüfung und stärkt die Nachweisfähigkeit im Sinne einer ordnungsgemässen Buchführung.

Geschäftsleute im Gespräch über Unternehmensprozesse – Symbolbild für die Frage: Was ist ein Inventar?

Welche Inventurart ist für Ihr Unternehmen geeignet?

Die Wahl der passenden Inventurart hat direkten Einfluss auf den Aufwand, die Genauigkeit und die Belastung des laufenden Betriebs. Sie bestimmt, wie Bestände erfasst, bewertet und abgeglichen werden. Ein geeignetes Verfahren gewährleistet einen transparenten, rechtssicheren Ablauf und lässt sich effizient in bestehende Unternehmensprozesse integrieren.

Stichtagsinventur:

Bei der klassischen Stichtagsinventur werden sämtliche Bestände zu einem festgelegten Termin vollständig erfasst. Dieses Verfahren bietet eine hohe Genauigkeit und eignet sich insbesondere für Unternehmen, die einmal pro Jahr eine umfassende Bestandsaufnahme durchführen. Entscheidend ist eine sorgfältige Planung, um den Betriebsablauf möglichst wenig zu beeinträchtigen und Unterbrechungen zu vermeiden.

Mehr zur Bestandesaufnahme am Stichtag

Permanente Inventur:

Bei der rollenden Inventur erfolgt die Erfassung der Bestände fortlaufend über das gesamte Jahr hinweg. Jeder Artikel wird bei Wareneingang und -ausgang unmittelbar dokumentiert. Dieses Verfahren verringert den Aufwand zum Bilanzstichtag und ermöglicht eine kontinuierliche Bestandskontrolle, erfordert jedoch eine präzise Lagerbuchführung und gut geschulte Mitarbeitende.

Mehr zur rollenden Inventur

Verlegte Inventur:

Die verlegte Inventur ermöglicht eine Bestandsaufnahme innerhalb eines Zeitraums von bis zu drei Monaten vor oder zwei Monaten nach dem Bilanzstichtag. Voraussetzung ist, dass alle Bestandsveränderungen zwischen Inventur- und Bilanzzeitpunkt rechnerisch eindeutig nachvollzogen werden können. Dieses Verfahren bietet zeitliche Flexibilität, setzt jedoch eine lückenlose und präzise Dokumentation voraus.

Mehr zur zeitlich variablen Inventur

Stichprobeninventur:

Bei umfangreichen Warenbeständen kann die Stichprobeninventur eine effiziente Alternative darstellen. Dabei werden lediglich ausgewählte Artikel oder Lagerbereiche gezählt, und die Gesamtmenge wird anhand statistischer Verfahren hochgerechnet. Dieses Vorgehen spart Zeit und Aufwand, setzt jedoch eine anerkannte mathematisch-statistische Methode sowie verlässliche und stabile Bestandsdaten voraus.

Mehr zur Inventur mit Stichproben

Dokumentation und Nachvollziehbarkeit:

Benennen Sie feste Ansprechpersonen für Rückfragen, Korrekturen und technische Anliegen. Eine klar geregelte Kommunikationsstruktur stellt sicher, dass Informationen während der Inventur rasch und gezielt an die zuständigen Stellen weitergeleitet werden.

Eine sorgfältige Auswahl der passenden Inventurart bildet die Basis für rechtssichere und verlässliche Ergebnisse. Sie ermöglicht es, Aufwand und Genauigkeit in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringen und den Inventurprozess effizient in den Betriebsablauf zu integrieren.

Ein eindeutig definiertes Verfahren schafft darüber hinaus Transparenz, Vergleichbarkeit und stärkt das Vertrauen in die ermittelten Bestände – ein zentraler Qualitätsfaktor für die gesamte Inventur.

Mitarbeitende überprüfen Bestände im Lager und besprechen die Einhaltung der Inventurgrundsätze

Wie moderne Systeme den Inventurprozess optimieren

Moderne Technik spielt eine zentrale Rolle bei der effizienten Durchführung von Inventuren. Digitale Systeme, mobile Erfassungsgeräte und automatisierte Schnittstellen sorgen dafür, dass Bestände schneller, genauer und mit geringerem Personalaufwand erfasst werden können. Durch den Einsatz geeigneter Technik wird der gesamte Prozess transparenter, rechtssicher und leichter in bestehende Abläufe integrierbar:

Mobile Datenerfassung:

Scanner, Tablets oder Smartphones ermöglichen die unmittelbare Erfassung der Zählergebnisse direkt am Einsatzort. Dadurch entfallen manuelle Übertragungen, und potenzielle Fehlerquellen werden deutlich minimiert. Gleichzeitig können die Daten in Echtzeit an das Warenwirtschaftssystem übermittelt werden, was eine sofortige Prüfung auf Plausibilität und Vollständigkeit ermöglicht.

Barcode- und RFID-Technologie:

Der Einsatz von Barcodes oder RFID-Tags beschleunigt die Artikelidentifikation deutlich. Während Barcodes per Scanvorgang schnell und zuverlässig erfasst werden, ermöglichen RFID-Systeme die automatische Erkennung ganzer Paletten oder Regale – auch ohne direkten Sichtkontakt. Dies spart Zeit, reduziert manuelle Arbeitsschritte und steigert die Genauigkeit, insbesondere in grossflächigen Lagerstrukturen.

Digitale Zähllisten und Cloud-Systeme:

Elektronische Zähllisten lösen zunehmend herkömmliche Papierformulare ab. Sie ermöglichen eine strukturierte Datenerfassung und eine zentrale Speicherung in der Cloud. So bleiben alle Informationen jederzeit verfügbar, können parallel bearbeitet und revisionssicher dokumentiert werden.

Integration in ERP- und Warenwirtschaftssysteme:

Eine direkte Anbindung an bestehende ERP-Systeme vereinfacht den Abgleich zwischen Soll- und Ist-Beständen erheblich. Automatisierte Schnittstellen übernehmen die Datenübertragung, verringern den administrativen Aufwand und gewährleisten, dass sämtliche Bestände konsistent, aktuell und fehlerfrei abgebildet sind.

Fehlerkontrolle und Nachverfolgung:

Digitale Systeme ermöglichen es, Abweichungen automatisch zu erkennen und entsprechend zu markieren. Integrierte Kontrollfunktionen unterstützen dabei, fehlerhafte Einträge rasch zu überprüfen und zu korrigieren. Dadurch wird die Qualität der Inventurergebnisse langfristig gesichert und die Datenbasis deutlich verbessert.

Eine moderne technische Ausstattung beschleunigt nicht nur die Erfassung, sondern erhöht zugleich die Genauigkeit und Nachvollziehbarkeit der Inventur. Sie bildet die Grundlage für effiziente Abläufe und liefert eine verlässliche Datenbasis für weiterführende Analysen und Entscheidungen.

Der gezielte Einsatz digitaler Lösungen macht Inventuren planbarer, sicherer und transparenter – ein wesentlicher Vorteil für Unternehmen, die auf präzise und stets aktuelle Bestandsdaten angewiesen sind.

Zwei Lagerarbeiter prüfen Waren im Logistikzentrum – Symbolbild für die Frage: Was ist ein Inventar?

Schulung als Schlüssel zu einer fehlerfreien Inventur

Gut ausgebildete Mitarbeitende sind entscheidend für die Genauigkeit und Zuverlässigkeit einer Inventur. Während organisatorische Vorgaben den Rahmen bilden, sorgt gezielte Schulung dafür, dass diese Vorgaben richtig verstanden, einheitlich umgesetzt und sicher angewendet werden. Ziel ist es, den Umgang mit Prozessen und Erfassungsinstrumenten zu festigen, das Verständnis für Abläufe zu vertiefen und die Qualität der Ergebnisse nachhaltig zu gewährleisten.

Verständnis für Ziel und Bedeutung der Inventur:

Zu Beginn der Schulung sollte verdeutlicht werden, welche zentrale Rolle die Inventur im Rahmen der Unternehmensbewertung spielt. Mitarbeitende, die den Einfluss der Zählergebnisse auf Bilanz und Bewertung verstehen, arbeiten erfahrungsgemäss präziser, sorgfältiger und mit höherem Verantwortungsbewusstsein.

Sicherer Umgang mit Erfassungswerkzeugen:

Der Einsatz von Scannern, digitalen Erfassungssystemen oder standardisierten Zählvorlagen setzt praktische Routine voraus. Kurze, praxisnahe Trainings unterstützen dabei, Bedienfehler zu vermeiden, den Ablauf zu vereinheitlichen und eine konsistente Datenerfassung zu gewährleisten.

Einheitliche Umsetzung von Zähl- und Dokumentationsvorgaben:

In Schulungen sollte vermittelt werden, wie Artikel korrekt erfasst und Sonderfälle – etwa beschädigte Ware oder offene Gebinde – einheitlich gehandhabt werden. So lassen sich Fehlinterpretationen vermeiden und vergleichbare, nachvollziehbare Ergebnisse sicherstellen.

Qualitätsbewusstsein und Prüfsicherheit fördern:

Ein solides Verständnis für Plausibilitätsprüfungen, den richtigen Umgang mit Abweichungen und die Bedeutung nachvollziehbarer Rückfragen stärkt die Zuverlässigkeit der Inventurergebnisse. Gleichzeitig erleichtert es spätere Kontrollen und unterstützt eine transparente, prüfsichere Dokumentation.

Gezielte Schulungsmaßnahmen stärken nicht nur die fachliche Sicherheit der Mitarbeitenden, sondern auch ihr Bewusstsein für den eigenen Beitrag zum Gesamtprozess. Wer die Bedeutung seiner Aufgabe im Rahmen der Inventur versteht, arbeitet erfahrungsgemäss aufmerksamer, strukturierter und mit höherem Qualitätsbewusstsein.

So entsteht ein gemeinsames Verantwortungsverständnis, das die Konsistenz und Verlässlichkeit der Inventurergebnisse fördert und deren Nachvollziehbarkeit bei späteren Prüfungen erleichtert.

Mitarbeitende unterhalten sich im Laden über Abläufe – Symbolbild für Inventur-Tipps.

Sorgfältige Nachbereitung für präzise und belastbare Ergebnisse

Nach Abschluss der Zählung werden die erfassten Daten systematisch geprüft, aufbereitet und bewertet. Ziel ist es, Abweichungen nachvollziehbar zu analysieren, die Ergebnisse zu konsolidieren und eine verlässliche Grundlage für die Bestandsbewertung sowie den Jahresabschluss zu schaffen.

Datenabgleich und Analyse von Bestandsdifferenzen:

Die ermittelten Ist-Bestände werden mit den Soll-Daten aus dem Warenwirtschafts- oder ERP-System verglichen. Auffällige Abweichungen werden markiert und im Hinblick auf ihre Ursachen und Bedeutung überprüft. Falls erforderlich, erfolgt eine gezielte Nachzählung, um die Datenbasis zu verifizieren und die Ergebnisqualität zu sichern.

Fehlerkorrektur und Analyse der Ursachen:

Identifizierte Differenzen werden im Hinblick auf ihre möglichen Ursachen – wie Übertragungsfehler, Fehlzuordnungen oder Mehrfacherfassungen – sorgfältig untersucht. Auf dieser Grundlage werden die Daten angepasst, sodass die abschliessenden Werte plausibel, konsistent und revisionssicher vorliegen.

Dokumentation und revisionssichere Aufbewahrung:

Alle Ergebnisse, Korrekturen und Prüfvermerke werden lückenlos dokumentiert und entsprechend den Anforderungen an Nachvollziehbarkeit und Prüfbarkeit revisionssicher archiviert. Dadurch entsteht Transparenz im gesamten Prozess und die Voraussetzungen für interne wie externe Prüfungen werden zuverlässig erfüllt.

Auswertung der Ergebnisse und Identifikation von Verbesserungspotenzialen:

Auf Basis der bereinigten Daten werden aussagekräftige Inventurberichte erstellt. Diese dienen nicht nur der Bestandsbewertung, sondern liefern auch wertvolle Hinweise auf Prozessschwächen, strukturelle Unstimmigkeiten oder zusätzlichen Schulungsbedarf. So entsteht eine fundierte Grundlage für die gezielte Optimierung und Weiterentwicklung der Inventurprozesse.

Eine konsequente Nachbereitung erhöht die Verlässlichkeit der Bestandswerte und schafft eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen in den Bereichen Bestandsmanagement, Beschaffung und Prozessoptimierung.

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Eine Inventur ist mehr als eine gesetzliche Pflicht. Sie ermöglicht einen klaren Blick auf die tatsächlichen Warenbestände und bildet die Grundlage für verlässliche betriebswirtschaftliche Entscheidungen. Sorgfältig geplant und durchgeführt, schafft sie Transparenz, deckt Abweichungen auf und unterstützt ein realistisches Bild der Unternehmenssituation.

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Unsere Teams arbeiten mit moderner Scantechnik und bewährten Prozessen, um Bestände effizient und nachvollziehbar zu erfassen. Auf Wunsch erfolgt die Durchführung auch ausserhalb der regulären Geschäftszeiten. Durch den strukturierten Full-Service-Ansatz werden Planung, Durchführung und Nachbereitung koordiniert aus einer Hand umgesetzt.

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