Tipuri de inventar ABC explicate clar
Analiza inventarului ABC clasifică stocurile în categoriile A, B și C în funcție de valoarea și importanța lor. Astfel, stocurile pot fi planificate într-o manieră mai precisă, eforturile de numărare pot fi reduse și resursele pot fi utilizate eficient.
Aflați cum funcționează analiza ABC în practica inventarului și ce avantaje oferă companiei dumneavoastră.
Ce este o analiză ABC?
Analiza ABC este o metodă de gestionare a afacerilor prin care se clasifică bunurile, materialele sau produsele în funcție de importanța lor relativă pentru întreprindere. Baza este de obicei valoarea sau cota de consum a unui articol din stocul total. Articolele sunt împărțite în trei grupe: Articolele A sunt deosebit de valoroase sau cu un grad ridicat de rotație, articolele B au o relevanță medie și articolele C sunt numeroase, dar au o contribuție redusă la valoarea totală.
Această clasificare face clar care părți ale gamei de produse au cel mai mare impact asupra costurilor, vânzărilor sau angajamentului de capital. Acest lucru permite întreprinderilor să planifice într-un mod mai direcționat, să stabilească priorități și să își utilizeze mai eficient resursele de achiziție, depozitare sau producție.
Cum sunt utilizate analizele ABC pentru inventariere?
Analiza ABC sprijină companiile în acest sens, inventare să structureze stocurile într-un mod direcționat. Prin clasificarea articolelor în clasele A, B și C, frecvența și prioritățile de numărare pot fi controlate eficient. Articolele A sunt verificate mai frecvent și mai atent, articolele B sunt verificate la intervale regulate, iar articolele C sunt, de obicei, numărate doar o dată pe an.
Această clasificare oferă întreprinderilor o imagine de ansamblu clară a compoziției stocurilor lor. Acestea recunosc care articole sunt deosebit de relevante din punct de vedere al costurilor și unde există o nevoie sporită de control. Analiza ABC creează astfel transparență și stă la baza deciziilor strategice în materie de gestionare a inventarului și a stocurilor.
Analizele ABC permit o inventariere direcționată și eficientă prin concentrarea efortului de numărare, a resurselor și a intensității inspecțiilor asupra celor mai importante articole din punct de vedere economic.
Avantajele analizei ABC pentru inventarierea stocurilor
Utilizarea analizei ABC în procesele de inventariere ajută întreprinderile să realizeze inventarele într-un mod structurat și cu economie de resurse. Cele mai importante avantaje sunt rezumate mai jos:
Întrebări frecvente privind analizele ABC pentru inventare
Următoarea secțiune FAQ oferă o prezentare generală compactă a aplicării analizei ABC în contextul stocurilor. Aceasta explică clasificarea în clasele A, B și C, implementarea lor practică și beneficiile pentru planificarea structurată a stocurilor.
Ce înseamnă analiza ABC în contextul inventarului?
În contextul inventarierii și depozitării, analiza ABC este o metodă de clasificare a articolelor în funcție de cota lor valorică din stocul total. Toate articolele din stoc sunt împărțite în trei clase: A, B și C. Articolele A sunt cele puține, dar foarte valoroase, articolele B sunt de importanță medie, iar articolele C sunt foarte multe articole cu o valoare individuală scăzută. Această clasificare ajută la menținerea unei imagini de ansamblu în timpul unei inventarieri și la concentrarea în primul rând asupra stocurilor importante (clasa A).
Cum sunt clasificate articolele din stoc în A, B și C?
Pentru a clasifica elementele, se folosesc de obicei cifre-cheie precum cifra de afaceri sau valoarea consumului din ultima perioadă. Toate articolele sunt sortate în funcție de acest criteriu - mai întâi cele cu cea mai mare cifră de afaceri sau cele mai valoroase - și apoi evaluate cumulativ. De obicei, primele ~20% din articole contribuie cu aproximativ 70-80% la cifra de afaceri sau la valoarea stocurilor (categoria A), următoarele ~30% din articole cu aproximativ 15-25% (categoria B), iar restul de ~50% din articole cu doar ~5-10% (categoria C). Aceste praguri (de exemplu, 80/15/5) sunt orientative și pot varia în funcție de societate. Este important ca articolele A cu o pondere valorică ridicată, articolele B cu o pondere valorică medie și articolele C cu o pondere valorică scăzută să fie identificate la final. Categorizarea poate fi calculată manual sau efectuată de un program de îndată ce sunt disponibile datele privind vânzările sau consumul articolelor.
Cum influențează analiza ABC procesul de inventariere?
Analiza ABC permite planificarea și prioritizarea inventarierii. În termeni concreți, aceasta înseamnă că articolele A sunt numărate mai frecvent și mai precis decât articolele B sau C. De exemplu, întreprinderile stabilesc inventare ciclice, în care articolele A sunt verificate lunar sau trimestrial, în timp ce articolele C sunt verificate poate doar o dată pe an pentru inventarul la data cheie inventarului. În plus, puteți număra mai întâi toate articolele A în timpul inventarierii pentru a vă asigura că nu apar erori la mărfurile cu valoare critică și apoi să procesați articolele B și C. Prin urmare, analiza ABC asigură un proces structurat: Mai întâi articolele importante, apoi articolele mai puțin importante. Acest lucru crește precizia acolo unde are cel mai mare impact și reduce efortul general, deoarece nu fiecare articol trebuie tratat cu aceeași intensitate.
Are sens analiza ABC pentru fiecare depozit?
În majoritatea cazurilor , da. Metoda ABC este deosebit de utilă în cazul în care depozitul dvs. este alcătuit din multe articole diferite care variază semnificativ în ceea ce privește valoarea sau cifra de afaceri - ceea ce este cazul pentru majoritatea întreprinderilor. Depozitele mijlocii și mari beneficiază în special de concentrarea eforturilor și a controlului asupra celor mai profitabile articole. Chiar și în întreprinderile mai mici, o simplă clasificare ABC poate ajuta la menținerea unei imagini de ansamblu. Doar în cazuri rare, în care toate articolele au aproximativ aceeași valoare sau consum, analiza ABC aduce puțină valoare adăugată. Un exemplu ar fi un depozit care stochează numai produse foarte omogene (cum ar fi șuruburi identice sau bunuri de consum similare) - practic nu există aici articole "importante vs. neimportante", deoarece toate sunt similare. Cu toate acestea, pentru majoritatea depozitelor și magazinelor, unele produse au o cifră de afaceri sau o valoare mult mai mare decât altele. Acesta este motivul pentru care analiza ABC este o bună practică în gestionarea stocurilor aproape peste tot și o parte integrantă a pregătirii eficiente a stocurilor.
Un inventar bine structurat inventar creează încredere în datele de inventar și consolidează controlul operațional. Acesta asigură faptul că valorile și procesele rămân trasabile în orice moment și că deciziile pot fi luate pe o bază fiabilă.
Cu sprijinul OMS Retail, companiile beneficiază de o implementare eficientă, conformă din punct de vedere juridic și modernă din punct de vedere tehnic a inventarierii. Ca urmare, nivelurile stocurilor rămân transparente în orice moment, calitatea datelor este asigurată, iar efortul organizațional implicat în activitatea de zi cu zi este redus simțitor.
Inventarul dumneavoastră în cele mai bune mâini - cu OMS Retail
OMS Retail este partenerul dumneavoastră de încredere pentru un inventar precis și eficient. În calitate de furnizor experimentat de servicii de inventariere, sprijinim companiile cu o inventariere completă și fără probleme - de la planificarea atentă la evaluarea finală.
Echipele noastre de inventariere instruite lucrează cu procese clar definite și tehnologie modernă de înregistrare. Acest lucru garantează că toate inventarele sunt înregistrate corect și că operațiunile în desfășurare sunt afectate doar în mică măsură. Acest lucru produce rezultate fiabile pe care vă puteți baza în orice moment.
Contactați OMS Retail dacă doriți să vă simplificați inventarierea sau să o externalizați către un partener cu experiență. Vă vom consilia personal și ne vom asigura că inventarierea dvs. este efectuată eficient, în conformitate cu legea și fără eforturi suplimentare.
Contactați-ne acum Mai multe despre serviciul de inventariere
Nu ezitați să ne contactați
Rezervați-vă acum serviciul complet de inventariere și obțineți un partener de încredere care vă va scăpa de presiune pe termen lung. Sunați-ne sau utilizați formularul nostru de contact pentru o ofertă personalizată, iar dvs. și rețeaua dvs. de magazine veți beneficia, de asemenea, de serviciul nostru complet pentru o inventariere rapidă și eficientă în viitor.
Contactul dvs. direct cu noi!
e-mail: info@oms-retail.com
Tel: +49 (0)511 / 515 283-0