Flexibilität & Work-Life-Balance
Was erwarten Mitarbeitende heute - und wie können wir diesen Bedürfnissen gerecht werden?
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Generationen verändern Erwartungen. Während Baby Boomer langsam in den Ruhestand gehen, prägen Millennials und Gen Z zunehmend den Arbeitsmarkt.
Unterschiedliche Generationen am Arbeitsmarkt
Gen Z und Millennials legen mehr Wert auf Work-Life-Balance als frühere Generationen (siehe z.B. Deloitte Gen Z & Millennial Survey 2025). Themen wie Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind zentral: Arbeitnehmende möchten die Karriere vorantreiben und stehen gleichzeitig vor der Herausforderung, wie Familie und Beruf miteinander vereinbart werden können. Rund 85% der Millennials beschäftigen sich intensiv mit diesem Thema.
Hohe Wechselbereitschaft
Die Generationen Y und Z legen zudem eine deutlich höhere Wechselbereitschaft an den Tag, wenn die eigenen Ansprüche (u.a. an Flexibilität, psychische Belastungen etc.) nicht vom Arbeitgeber erfüllt werden.
Was heißt das für uns als Arbeitgeber?
„Work-Life-Balance funktioniert für uns dann, wenn sie ehrlich und alltagstauglich ist. Unsere Mitarbeitenden arbeiten in unterschiedlichen Rollen, Ländern und Lebenssituationen. Deshalb geht es nicht darum, für alle die gleiche Lösung zu finden, sondern klare Rahmenbedingungen zu schaffen und dort flexibel zu sein, wo es möglich ist.
Als Arbeitgeber müssen wir verlässlich kommunizieren, was wir bieten können und was wir erwarten. Das schafft Orientierung – für bestehende Mitarbeitende genauso wie für Menschen, die zu uns kommen möchten. Eine starke Arbeitgeberkultur entsteht für mich dort, wo Menschlichkeit, klare Erwartungen und operative Realität zusammenpassen.“
Teamkultur & Kommunikation sind die Basis
„Eine gute Teamkultur zeigt sich vor allem im Alltag. Daran, wie klar wir miteinander sprechen, wie früh wir Themen ansprechen und wie verlässlich wir zusammenarbeiten, wenn es anspruchsvoll wird.
Gerade in einem internationalen und projektorientierten Unternehmen brauchen Mitarbeitende Orientierung, Vertrauen und Führungskräfte, die erreichbar sind. Regelmäßiger Austausch hilft uns, Ziele, Erwartungen und persönliche Situationen besser zu verstehen. Nicht jedes Thema hat sofort eine perfekte Lösung. Aber jedes Thema sollte ernst genommen und offen besprochen werden.“
Unser Beitrag zu einer guten Work-Life-Balance
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